Совет директоров Fesco поручил менеджменту пересмотреть бизнес-план группы и актуализировать стратегию присутствия на рынке

Соответствующее решение 3 сентября 2020 года принял Совет директоров ПАО «ДВМП» (головная компания группы FESCO).

«Глобальный экономический кризис, спровоцированный пандемией новой коронавирусной инфекции, оказал серьезное давление на все бизнесы FESCO. Это давление вкупе с необходимостью обслуживать наши долговые обязательства перед ВТБ бросает серьезный вызов всему менеджменту Группы. Мы считаем, что одобренные Советом директоров изменения позволят усилить управленческую команду FESCO и помогут ей эффективнее использовать имеющуюся у нее экспертизу для выполнения тактических и стратегических целей, стоящих перед Группой. Максим Сахаров обладает огромным опытом благополучного решения самых сложных финансовых задач. Он, в частности, был одним из архитекторов успешной реструктуризации долга в 2017 году. Новая должность позволит Максиму Сахарову полностью сосредоточиться на этом критически важном вопросе. В свою очередь, Аркадий Коростелёв привнесет свой многолетний опыт и глубокое понимание рынка, которые помогут FESCO успешно конкурировать на всех ключевых направлениях бизнеса, полностью раскрыть потенциал управленческой команды и всего коллектива Группы», — отметила Председатель совета директоров FESCO Лейла Маммед Заде.

Аркадий Коростелёв имеет большой опыт работы. Занимал руководящие должности в структурах компаний «ЛУКОЙЛ» и «СИБУР», а также был вице-президентом FESCO по коммерции. Имеет высшее экономическое образование и степень MBA университета Чикаго.

Совет директоров Группы также принял решение привлечь для разработки средне- и долгосрочной стратегии FESCO консалтинговую компанию Alvarez & Marsal, с которой Группа уже имела опыт плодотворного сотрудничества. Дополнительная экспертиза, которую принесут специалисты Alvarez & Marsal позволят FESCO усилить свои позиции на рынке, актуализировать ценностные предложения для ключевых клиентов Группы, создать дополнительную стоимость для акционеров.

Кроме того, Совет директоров FESCO поручил менеджменту пересмотреть бизнес-план Группы и актуализировать стратегию присутствия на рынке, ориентируясь на ключевые конкурентные преимущества FESCO, в том числе на ее профессиональную и высокововлеченную команду специалистов. Главными критериями успеха новой стратегии должны стать растущая ликвидность и долгосрочная финансовая устойчивость всех ключевых бизнесов FESCO.