Лучшие решения для улучшения работы Вашего склада!

ПРОГРАММА

Дискуссия «Этапы развития склада. Модель и примеры»

Александр МОКЕЕВ, Руководитель сервисного проекта компании «Гексагон Композитс Рус», автор статей по оценке уровня склада, управлял развитием логистики в компаниях TNT Express, EMS, PartKom (г. Нижний Новгород)

Ключевые тезисы:

• Типичные ошибки развития склада.
• Связь между развитием склада и развитием компании.
• Этапы развития компании по Грейнеру.
• 4-х этапная модель развития склада.
• Пример развития склада компании «НижБел», ведущего российского дистрибьютера автозапчастей, аксессуаров и моторных масел для отечественных и иностранных автомобилей. 400 работающих сотрудников. Более 450 компаний в числе постоянных партнеров по всей территории России и в странах ближнего зарубежья.

Дискуссия «Какая система WMS нужна Вашему складу? Техническое задание — основа успешного проекта. Как клиенту минимизировать основные риски?»

Дмитрий ПЕРОВ, Независимый эксперт в области WMS (г. Москва)

Ключевые тезисы:

• Какая система Вам нужна, если Ваш склад маленький, 10 человек складского персонала, который знает все товары и процессы, сам их выстраивал и работает у Вас последние 20 лет?
• Какая система Вам нужна, если у Вас средний склад, работает 30 человек в каждую из двух смен, а текучка персонала 50% в год.
• Какая система Вам нужна, если Ваш большой склад работает 24/7, а персонала 150 человек в каждую смену, и в сезон вы набираете еще 100 сотрудников.
• Как долго Ваш склад сможет работать на самописной системе?

Тема доклада «Примеры внедрения системы WMS на базе 1С на складах различных предприятий»

Алиш ИБРАГИМОВ, Заместитель директора по продажам решений по логистике компании «СИТЕК» (г. Москва)

Тема доклада «Просто слушай „Голос“!»

Николай МИХАЙЛОВ, Руководитель направления голосовых решений Honeywell Россия и СНГ (г. Москва)

Ключевые тезисы:

• Пикинг по ШК достиг максимума. Ускоряем производительность РЦ своими «ушами».
• Хранение. Моно, микс. Любые температурные условия.
• Процессы повышенной эффективности.
• Лучшие отечественные и зарубежные практики.

Тема доклада «Интеллектуальная система управления оборотом парка мобильных устройств — неотъемлемая часть современного склада»

Николай ЧАПАЕВ, Директор по развитию компании ATEUCO (г. Москва)

Ключевые тезисы:

• Как обеспечить сохранность инвестиций в дорогое Auto ID оборудование и снизить расходы на ремонт и возобновление парка устройств до 40%.
• Как сэкономить неделю рабочего времени в год на каждого складского работника.
• Какая информация станет козырем в руках менеджмента и каким способом можно добиться чёткого исполнения сценариев использования Auto ID устройств на складе.

Тема доклада: «Itella: опыт работы с маркированным товаром»

Николай ГАЛКИН, ИТ Директор компании Itella (г. Москва)

Ключевые тезисы:

• Itella одна из первых стала экспертом по маркировке товаров среди 3PL-операторов в России. Нашим решением по маркировке уже воспользовались крупные международные и российские компании в сегментах: фармацевтика, обувь, электроника.
• В рамках выступления будут рассмотрены: опыт работы компании, цели проекта, области применения, этапы внедрения, проблематика, как это работает, результаты.

Тема доклада: «Новые решения для складской техники, работающей на газе»

Елена ДОВГАЛЬ, Генеральный директор ООО «Гексагон Композитс Рус» (дочерняя компания Hexagon Ragasco AS, Норвегия)

Ключевые тезисы:

• Композитный газовый баллон для складской техники — что это и в чем уникальность
• Сравнительный анализ ключевых параметров композитных баллонов: за счет чего достигается эффективность
• Экономический эффект от перехода на композитные газовые баллоны на примере реальных кейсов

Тема доклада: «Эффективные решения для автоматизации склада — примеры из практики»

Владислав САНКИН, Директор по развитию «ФАБС ЛОГИСТИК» (г. Москва)

Ключевые тезисы

1. Автоматизация склада — требование времени.
2. Разнообразие задач по автоматизации — разнообразие решений.
3. Примеры решений с оценкой эффективности: стоимость и производительность.

Тема доклада: «Прикладные инновации в складской логистике. Внедрение автоматизированной системы хранения на складе производителя замороженных полуфабрикатов»

Виталий ГОРСКИЙ, Директор по развитию COMITAS (г. Москва)

Ключевые тезисы:

• Круглосуточная работа 24/7, вместо людей работает техника.
• Высокая плотность хранения, — технологические проезды не превышают 6% от объема складских помещений.
• Высокая производительность = 125 паллет в час для 5 кранов-штабелеров с шаттлами
• Окупаемость проекта — 5 лет. Срок службы кранов штабелеров с шаттлами — 30 лет.

Тема доклада: «Интеллектуальные системы хранения ОСК — логистический центр производства»

Денис ГРОМКОВ, Директор по продажам складского оборудования, «Объединенная станкоинструментальная компания» (г. Москва)

Ключевые тезисы:

• Стеллажи ОСК — оптимальное решение для безопасного хранения листового металла.
• Автоматизированные системы сокращают ручной труд и экономят до 75% площади склада.
• Умные системы призваны решать любой тип складских задач.

Тема доклада: «Цифровой двойник, как инструмент поиска точек роста и оптимизации склада»

Артём БУДУНОВ, Руководитель практики, Управление «Газпромнефть-Снабжение» Центр инноваций (г. Москва)

Ключевые тезисы:

• Безрисковая среда для апробации и определения эффекта от внедрения механизированных, автоматизированных и роботизированных решений;
• Определение оптимального графиков поставки и отгрузки;
• Расчёт требуемого персонала в краткосрочном и долгосрочном периодах

Кейсы:

1. Реинжениринг складского комплекса Московского НПЗ

Цель проекта: разработать целевую концепцию цифрового складского комплекса: расчет требуемых мощностей (с учетом централизации всех складских мощностей НПЗ), определение оптимальной топологии, внедрение инновационных технологических решений

Достигнутый эффект:

• Оптимизация площадей хранения на 40%
• Увеличение скорости доступа к товару на 50%
• Снижение операционных затрат на 30%

2. Оптимизация логистической сети снабжения группы месторождений

Цель проекта: определить оптимальную логистическую схему снабжения и мобилизации буровых проектов.

• Сокращение удельных логистических затрат на 17%.
• Сокращение среднего плеча доставки в 5 раз.
• Сокращение среднего времени простоя ТС в 4 раза.

Регистрация на конференцию на сайте www.skladyrussia.ru