
Best-of-Breed WMS против WMS-модуля в ERP-системе
Уже довольно долгое время среди ИТ-специалистов идет спор, что выбрать – ЕRP-модуль управления складом или Best-of-Breed WMS (лучшую в своем классе систему управления складом). Best-of-Breed WMS – это решение, которое изначально было разработано как отдельная система, в отличие от WMS-модуля, который добавлен в ERP для расширения ее функциональности. Доводы и мнения дискутирующих сторон рассматривались в течение более десяти лет. Казалось бы, к настоящему времени уже должен быть объявлен безусловный победитель. Но оказалось, что вынести окончательное решение не так просто...
![[b]Алекс Павул,[/b] директор, Алтик Инк. – мастер Дистрибьютор Accellos](/article/12309-best-of-breed-wms-protiv-wms-modulya-v-erp-sisteme-ch-1/Images/000.jpg)
директор, Алтик Инк. – мастер Дистрибьютор Accellos
Есть много объяснений того, почему эти споры продолжаются. Одной из основных причин является то, что компании состоят из отделов и людей, зачастую с разными или даже противоположными приоритетами. Часто эти различия имеют под собой убедительные обоснования, но понять и принять противоположное мнение зачастую оказывается довольно трудно.
Еще один ключевой фактор, который не дает угаснуть этому спору, – это решения для малого и среднего бизнеса. Поначалу темой большинства дискуссий было противопоставление SAP или Oracle ERP (ERP-систем для верхнего сегмента рынка) и Best-of-Breed WMS. Сегодня многие поставщики ERP для малого и среднего бизнеса (SMBs) добавляют в свои решения функционал управления складом.
Хотя конкуренция все еще существует, за последние несколько лет SAP и Oracle добились успехов и сократили отрыв по функциональности в сравнении с Best-of-Breed WMS. Правда, то же самое нельзя сказать о поставщиках таких ERP-систем SMBs как Axapta, Navision, 1C, которые вступили в борьбу позже. Они сохранили значительный разрыв в функционале с системами управления складом. Если бы разногласия были сосредоточены исключительно на функциональности, то для малых и средних предприятий выбор был бы предрешен. Но так как существуют и другие факторы, спор все еще не закончен.
В этой статье будут рассмотрены факторы принятия решений с точки зрения управляющего состава компании из среднего сегмента рынка. Под средним сегментом рынка в дистрибуции мы будем понимать предприятия, владеющие складами от 5 до 20 тыс. м2, либо несколькими складами такой площади. Несмотря на то, что многие соображения будут справедливы по отношению к компаниям любого размера, наше внимание будет сосредоточено именно на компаниях среднего бизнеса. После рассмотрения доводов всех ключевых заинтересованных лиц в статье будут представлены рекомендации для согласования их точек зрения.

Исполнительный директор
Операционная команда использует систему для ведения своего бизнеса, а значит, ее основное внимание будет уделяться функциональности. Для этого потребуется система, которая соответствует не только их сегодняшнему комплексу требований, но и даст возможность для расширения, сможет удовлетворить новые запросы в будущем и предоставит инструмент для конкурентного соревнования. Также команда будет искать систему, которая обеспечит преимущество в оперативной эффективности. Получить статус-кво в этой области невозможно. Имплементация системы – это сложный процесс, поскольку динамика обучаемости персонала зависит от внедрения новых технологий. Если при этом не происходит явного увеличения операционной эффективности и не повышается контроль за расходами, операционный персонал может сопротивляться изменениям и, следовательно, принятие им системы будет затруднено. У него появляется ощущение, что изменения, которые происходят, просто не нужны.
Итак, подробнее рассмотрим такой критерий как функциональность. Поставщики ERP-систем для SMBs находятся на ранних этапах создания функциональных возможностей управления складом. Естественно, любая компания – производитель программного обеспечения начинает разработку нового продукта из основополагающих элементов. Она похожа на процесс строительства: если в здании не заложено надежной основы, то все построенное на ней не будет иметь никакой ценности. Это – очень важный момент. Очевидно, что необходимо иметь прочный фундамент – это то, с чего нужно начинать, но не то, что станет основным преимуществом и ценностью системы.

В качестве примера можно привести правила отбора. Ведущие системы будут иметь десятки различных правил, которые могут быть применены в каждой операции. Эти правила были наработаны в течение долгого времени во многих отраслях промышленности и разными клиентами. Это не только обеспечивает системе гораздо более высокий уровень гибкости, но и уверенность в надежности, так как функциональность применялась на практике много раз. Напротив, SMBs ERP имеет гораздо меньше возможностей в этой области, поэтому у клиентов есть выбор: они могут обойтись существующей функциональностью и отказаться от преимуществ оперативной эффективности или же запросить индивидуальные пользовательские настройки, которые увеличат стоимость и риски.
Список недостатков функциональности модуля управления складом SMB ERP в сравнении с Best-of-Breed WMS достаточно длинный. Наибольшее влияние на операции будут иметь следующие основные моменты (см. таблицу).
Мы привели лишь несколько важных примеров пробелов в ERP WMS с функциональностью. Как было отмечено в начале, если бы выбор основывался исключительно на функциональности, то решение было бы легким. Тем не менее, существуют и другие ключевые заинтересованные стороны, поэтому обсуждение должно выйти за рамки одной только функциональности. Чтобы система ценилась и была достойной доверия операционной команды, она должна функционировать без сбоев 100% активного времени. И тут в дискуссию вступает ИТ-команда.

Функция | Возможность | Влияние на бизнес | |
---|---|---|---|
SMB ERP | Best-of-Breed WMS-система | ||
Управление контейнером | Один уровень – часто только палета | Несколько уровней – в том числе содержание (например, коробки на палете и штуки в коробках) | Многоуровневое управление контейнером позволяет разнообразные действия, формирования и выполнения на складах и обеспечивает возможность отгружать заказы клиентам в нескольких единицах измерения. Сопроводительная документация будет доступна клиенту, так как известны детали контейнера на уровне товара |
Пользовательский интерфейс | Многие только на основе бумажных документов | Радиочастотный интерфейс для всех складских функций | РЧ-технология обеспечивает в режиме реального времени обновления данных по запасам, высокую точность инвентаризации и устраняет ручное отслеживание и ввод данных |
Управление заданиями | Ограниченные возможности установки приоритетов и нет чередования задач | Обширное управление заданиями и возможность чередования | Чередование задач и приоритетность работ уменьшает количество бесполезных действий и гарантирует выполнение обязательств перед клиентом |
Правила отбора | Как правило, один сортировочный код для определения пути отборщика | Десятки уже существующих правил отбора, а также возможность создавать пользовательские правила | Расширенные правила отбора позволяют увеличить эффективность и точность при формировании и отборе заказа, оптимизировать пути отбора и обеспечить надлежащее исполнение складских стратегий (например, FIFO) |
Логика размещения | Обычно одно основное место складирования для каждого товара | Продвинутый алгоритм хранения и возможность создавать пользовательские правила | Продвинутый алгоритм хранения обеспечивает более эффективное использование пространства и повышение продуктивности за счет четкой локализации места отбора, частей склада по зонам и совместимости товаров |
Дополнительные услуги (Value Added Services) (комплектация/мелкое производство) | Нет возможности осуществления | Возможность разнообразных дополнительных услуг | Способность предоставлять дополнительные услуги для клиентов поощряет новаторство, обеспечивает эксплуатационную гибкость и является ключевым отличием |
Вспомогательные инструменты – график погрузок, оптимизация транспортировки, LTL/интеграция отгрузки посылок | Недоступно в базовом продукте | Интегрированная функциональность в системе управления складом | Это ключевые инструменты, которые за счет повышения эффективности, снижения затрат и снижения ошибок от ручных процессов делают незаменимой систему управления складом |
