Логистическая деятельность проникает во все этапы функционирования современного предприятия – от момента возникновения потребности в товаре или услуге до момента удовлетворения этой потребности. Одна из главнейших задач, стоящих перед профессионалами, – оптимизировать бизнес-процессы компании с целью минимизации общих затрат ресурсов. По данным специализированной европейской ассоциации, применение отраслевых разработок позволяет сократить время производства товаров на 25%, снизить себестоимость производства продукции до 30%, сократить объемы материально-технических запасов от 30 до 70%.
Набор ошибок, допускаемых разными предприятиями в процессе внедрения системы автоматизации склада, можно считать стандартным, несмотря на существенные различия в их деятельности. Проблемы целеполагания могут зарождаться уже в момент принятия решения о начале проекта. Задачи автоматизации – это ответы на вопрос: «Зачем предприятию проект?», и они могут быть, например, такими: повысить точность складского учета товарно-материальных ценностей; оптимизировать использование складских площадей и объемов; сократить время на складские операции; снизить количество ошибочных складских операций и т. п.
В настоящее время при организации работы практически любого современного складского комплекса обязательным этапом становится выбор и установка автоматизированной системы, позволяющей обеспечить эффективное управление процессами складской логистики. От того, насколько грамотно будет встроена система управления во внутренние бизнес-процессы, в итоге зависит эффективность работы всего склада, а подчас и предприятия в целом.
В настоящее время на фоне бурного развития ритейла в России происходит активное внедрение систем управления розницей Retail Management System – RMS. Основной задачей RMS является учет и управление закупками, перемещениями и продажей товаров, а также управление ценами и ассортиментом. Таким образом, RMS является ERP-системой для розничной сети.
Склады стали необходимы людям с незапамятных времен, как только появились излишки продуктов земледелия и производства, а потому можно с уверенностью сказать, что логистика как практика управления потоками товародвижения имеет многовековую историю. Времена, когда для хранения использовали не приспособленные для этого помещения и здания, тоже давно прошли.
Каждый проект автоматизации склада – это совокупность определенных этапов и задач, решаемых совместными усилиями проектной команды, в которую входит множество разных специалистов. Проект может осуществляться в разные сроки, достигать разных целей, программный продукт может включать разнообразную функциональность. Однако основа, суть процесса автоматизации склада практически всегда остается неизменной, меняется только ее форма реализации.
Человек как может старается облегчить себе жизнь. Современные складские комплексы уже нельзя представить без грамотно организованной логистики, без оборудования и программного обеспечения, оптимизирующего бизнес-процессы. О том, какие решения для повышения эффективности работы склада и его отдельных компонентов существуют сегодня и как они внедряются, рассказывает коммерческий директор департамента автоматизации промышленности компании «Сервис Плюс» Дмитрий Кирпиченок.
Важнейшей особенностью современного российского рынка складской недвижимости можно считать увеличивающийся с каждым годом разрыв между быстрорастущим спросом на складские объекты международного уровня качества и более медленным пополнением складского фонда за счет нового строительства. И проблема отнюдь не в количественной нехватке складов, а в крайнем дефиците складских помещений классов А и В.
Системы управления складом в России на подъеме: строятся новые склады, активно обновляется материальная база складов существующих, и везде требуется современная информационная система, будь то распределительный центр торговой сети или независимый складской оператор. В принципе, многие владельцы складов уже понимают, что в любую передовую WMS заложен набор так называемых «лучших практик» ведения складских операций, поэтому при разработке бизнес-процессов заказчик старается прислушиваться к мнению консультантов.
На современном этапе развития главной проблемой во многих странах мира становится не столько уровень развития и объемы самого производства, сколько обеспечение доставки выпущенной продукции конкретному потребителю в удобное для него время и в том виде, который ему необходим. Не секрет, что если раньше в нашей стране большинство грузов перевозилось по железной дороге, то в последние годы, когда экономика стала рыночной и потребовалось резко увеличить скорость поставок, большинство компаний переключилось на автомобильный транспорт.