В России люди работают гораздо больше положенного по КЗОТ времени. В эру информационных технологий наиболее приемлемым является «гибкий» график работы, главным врагом эффективности считаются совещания, а за переработку мало кому доплачивают. Результаты исследования, проведенного компанией «КОРУС Консалтинг», снова подтвердили, что наша страна находится между Европой и Азией: у нас европейские законы о труде, но работаем мы по-азиатски.
Размещение товаров на хранение и комплектация заказов
Основу внутрискладской логистики составляет технологический процесс, т. е. система операций по подготовке склада к приемке продукции, разгрузке транспортных средств, приемке продукции, размещению ее на хранение, организации хранения, комплектации заказов, подготовке к отпуску и отгрузке со склада. От того, насколько эффективно будут выполнены эти операции, зависит работа других отделов компании, уровень логистического сервиса, предоставляемого клиентам, а следовательно, и уровень конкурентоспособности компании на рынке. В связи с этим перед руководством склада каждого предприятия стоит задача максимально оптимизировать технологический процесс.
Когда речь заходит о транспортировке и хранении на складе больших партий товара, практически все компании независимо от рода деятельности и размеров сталкиваются с задачей быстрой и простой системы идентификации. Данная публикация, предоставленная компанией «Гексагон», посвящена особенностям маркировки паллет и крупногабаритных грузов.
Без POS-терминала, или попросту кассы, сегодня не может обойтись ни один современный магазин. Более того, российское законодательство обязывает ритейлеров устанавливать на своих предприятиях эти устройства. Но действительно ли их сфера применения ограничивается торговым предприятием или POS-системы могут быть полезны и на складе? Ответ на этот вопрос дает предлагаемая статья.
Выбор системы автоматизации склада – тот шаг, на который рано или поздно приходится идти любому среднему или крупному предприятию. Однако простым от этого он не становится — ритейлеры регулярно совершают ошибки, ведущие к крупным тратам и провалам внедрения. О самых распространенных из них рассказывает эта статья.
Процесс поступления товаров на склад компании-дистрибьютора начинается с закупок. Именно от эффективности взаимодействия складской и закупочной служб, от своевременного обмена информацией между ними зависит, насколько склад будет подготовлен к приемке товара и насколько быстро он сможет выполнить эту функцию.
Динамично развивающаяся компания «Бристоль» в июне 2016 г. открыла свой распределительный центр в г. Кстово Нижегородской области. Склад класса А+ площадью более 12 тыс. м2 с круглосуточным режимом работы находится в здании Волжского индустриального парка – крупнейшего комплекса класса А в регионе.